В четверг, 18 июня, губернатор Вячеслав Федорищев провёл совещание с заместителями глав муниципальных образований, курирующими вопросы СВО. Основное внимание уделили эффективности существующих мер поддержки участников спецоперации и их семей, а также обсуждению дополнительных мер, необходимых с учётом поступающих запросов.
Губернатор подчеркнул, что в последние 4,5 года приоритетом социальной политики региона является комплексная помощь и содействие бойцам и их родным. Он напомнил, что это долг и обязанность власти. Учитывая многогранность вопроса, которая затрагивает здравоохранение, реабилитацию и бытовую помощь, было принято решение ввести отдельную ставку заместителя главы муниципалитета по СВО, чтобы у профильных специалистов было достаточно полномочий для решения таких межотраслевых задач.
Глава региона поблагодарил участников совещания, отметив, что их работа видна и ведётся ответственно, хотя требует большой душевной отдачи, терпения и личного времени. Он указал, что в Самарской области уже действует система поддержки защитников Отечества, но важно изучать и внедрять лучшие практики других регионов, а также уделять больше внимания направлениям, которые требуют дополнительных усилий.
В крупных муниципалитетах работают центры «Сердце воина», созданные по инициативе участников программы «Школа героев». Они оказывают военнослужащим и их семьям психологическую помощь и кадровое сопровождение. Однако Вячеслав Федорищев заметил, что такие центры открыты не везде, и эту работу необходимо завершить, так как востребованность их услуг постоянно растёт. Он призвал заместителей глав усилить деятельность центров, особенно в части профессиональной подготовки работающих там психологов.
Губернатор обозначил и другие направления, требующие доработки. В частности, это касается юридической помощи. Филиал Госфонда «Защитники Отечества» находится в Самаре, и жителям отдалённых районов добираться туда сложно. При этом юристы в местных администрациях часто не обладают нужной компетенцией и дают разовые поверхностные консультации. Вячеслав Федорищев поручил уйти от такого формата и перейти к комплексному ведению каждого обращения участника СВО. Чтобы помощь оказывалась «под ключ», необходимо организовать повышение квалификации юристов совместно с заместителями глав по СВО, в том числе с привлечением самарских специалистов дистанционно.
Второй важный аспект — взаимодействие районных администраций с региональной организацией ветеранов СВО, которую возглавляет боевой генерал Андрей Колотовкин. Организация входит во всероссийскую Ассоциацию ветеранов СВО и уже накопила ценный опыт и практические знания. Губернатор отметил, что вернувшимся бойцам психологически трудно общаться с гражданскими чиновниками, и они больше доверяют людям, знакомым с военной службой. Он дал поручение как самой организации, так и заместителям глав на местах активизировать совместную работу и наладить более тесную связь.
Третье направление — адресное трудоустройство ветеранов СВО, включая людей с инвалидностью. Глава региона напомнил о недавнем введении института Уполномоченного по правам людей с инвалидностью и поручил новому ведомству совместно с региональными министерствами промышленности, экономического развития и инвестиций подготовить отраслевые соглашения с предприятиями о выделении рабочих мест для инвалидов, не только участников СВО. Он подчеркнул, что работодателей нужно стимулировать увеличивать количество таких мест. Губернатор также указал, что шаблонные списки вакансий от центров занятости часто неэффективны, поэтому необходимо держать каждый случай на контроле и сопровождать человека до фактического оформления на работу.
В регионе действует образовательная программа «СВОе дело» для ветеранов, желающих открыть собственный бизнес: выпускники могут претендовать на гранты до 500 тысяч рублей из областного бюджета. Однако Вячеслав Федорищев счёл этих мер недостаточными и поручил заместителю председателя правительства Регине Воробьевой и региональному министерству экономического развития проработать возможность увеличения поддержки по этому направлению, в том числе за счёт внебюджетных источников.
Губернатор затронул и исполнительскую дисциплину заместителей глав на местах, поручив Регине Воробьевой проанализировать их работу и указать муниципалитетам на недочёты, а также помочь правильно распределить компетенции.
Отдельной задачей стала организация системной работы по изучению новой нормативной базы, касающейся помощи участникам СВО и их семьям. Вячеслав Федорищев отметил, что огромное количество постановлений правительства, указов Президента и региональных законов требует постоянного разбора. Он подчеркнул, что отсутствие толкового ответа на обращения дискредитирует всю систему, и предложил на уровне министерства ввести еженедельные разборы законодательства с приглашением ветеранов, которые могли бы делиться практическим опытом применения норм.
В заключение глава региона подчеркнул, что система должна работать так, чтобы ни один вопрос не оставался без внимания. Он рассказал, что ежедневно получает 40–50 обращений в МАКСе, сам их читает и перенаправляет, и убеждён, что 95% вопросов решаемы при условии командной работы, нацеленной на результат, а не на переадресацию проблемы. По его мнению, каждое обращение — это конкретная задача: трудоустроить человека или починить крыльцо. Только при таком подходе, заключил губернатор, работа будет давать результаты.
