24 октября стало известно о том, что Владимир Аветисян занял пост заместителя Анатолия Чубайса в «Роснано». Существует предположение о том, что данное обстоятельство может усилить позиции Владимира Аветисяна в самарском регионе. Эту новость порталу НЕСЛУХИ.РФ кратко прокомментировал самарский политолог, руководитель фонда «Региональные исследования» Дмитрий Лобойко.
Владимир Аветисян получил назначение, которое можно считать его возвращением в большой бизнес и на политический небосклон. Не думаю, что новая должность заставит его завязать с музыкой, но уверен, что новая должность поможет ему не завязать с Самарской политикой. А ведь он был на грани.
Надо понимать, что действующий региональный политический режим не готов был принять Владимира Аветисяна и его дружную компанию, поэтому задача губернатора была ослабить их позиции.
Сейчас произошло важное событие — Владимир Аветисян получил федеральную «крышу». Если мы вспомним политический режим Владимира Артякова, то ВПГ единственная из финансово-промышленных групп, которая сумела выстоять и остаться на политическом небосклоне губернии. Наш герой был заместителем Анатолия Чубайса и чтобы «съесть» Аветисяна надо иметь дело с Чубайсом.
При всем уважении к Николаю Меркушкину, его влияние не столь высоко, чтобы Анатолий Чубайс с Владимиром Аветисяном ему оказались по зубам.
Сегодняшнее назначение — это укрепление позиции ВПГ , показатель, что наши родные олигархи не оставят политических амбиций. Теперь Дмитрий Азаров точно пойдет вновь на выборы. Сейчас у «Единой России» других вариантов нет, и теперь точно не будет. Федеральный тренд на двойную вертикаль. С одной стороны, федеральные силы должны контролировать исполнительную власть региона, с другой — одному крупному региональному игроку позволяют влиять на решения.
Владимир Аветисян желает представлять собой обе ветви вертикали, но… При всем уважении к его добродетелям получить полный контроль над регионом Москва не даст. Если это произойдет — это повод задуматься, что политическая система страны начала трещать по швам.
