3 августа начальник отдела кадров мэрии Тольятти Оксана Шабашова рассказала о кадровых технологиях, применяемых в практике управления персоналом мэрии:
— В мэрии применяются базовые кадровые технологии проведения аттестации, формирования кадрового резерва, обучения персонала.
Аттестация работников мэрии осуществляется в соответствии с графиком. В состав комиссии входят независимые эксперты сторонних организаций непосредственно связанных со спецификой деятельности органов мэрии. Ежегодно проходят аттестацию от 300 до 400 человек. С 2016 года планируется проведение аттестации работников по техническому обеспечению деятельности мэрии.
Кадровый резерв формируется для своевременного замещения вакантных должностей муниципальной службы. В резерве мэрии состоит 461 человек из них неработающих в мэрии- 49 человек.
В первом полугодии 2015 года из кадрового резерва назначено 27 человек, из них 16 человек заняли постоянное место работы, 11 назначены по срочному трудовому договору.
99% муниципальных служащих имеют высшее образование.9,5% муниципальных служащих имеют второе высшее образование. 0,1%,а именно 9 муниципальных служащих являются кандидатами наук.
В первом полугодии 2015 года за счет средств бюджета повысили свою квалификацию 25 муниципальных служащих. В связи с сокращением расходов на содержание мэрии количество муниципальных служащих, повышающих свою профессиональную квалификацию, резко сокращается.
В 2012 повысили квалификацию 351 человек, в 2013 -218 человек, в 2014- 163, в 2015 запланировано 100 человек.
Муниципальные служащие поддерживают свой профессиональный уровень за счет собственных средств. В 2015 году за счет собственных средств по программе профессиональной переподготовки прошло обучение 9 человек.
