В последнее время ситуация вокруг самарского ОАО «Цветущие сады» вновь накалилась. Выпады в адрес находящегося в процессе конкурсного производства предприятия наблюдатели связывают с попытками его недружественного поглощения по инициативе заинтересованных лиц. О негативном информационном фоне, его модераторах и вариантах решения проблем «Цветущих садов» в интервью порталу НЕСЛУХИ.РФ рассказал экс-директор компании Олег Пантелеев.
— Олег Геннадьевич, кто стал инициатором происходящих сегодня в «Цветущих садах» процессов?
— Мы обсуждали это неоднократно, и всегда задавались вопросом: кто же инициатор происходящего. Долго не могли разобраться. Мне сообщали, что это может быть личная инициатива Олега Азарова (родной брат Главы г.о. Самара Дмитрия Азарова — НЕСЛУХИ). В любом случае видно, что в дестабилизации обстановки кто-то заинтересован, хотя правда, как в известном фильме, на нашей стороне.
Начну с того, что задолго до банкротства была первая попытка рейдерского захвата предприятия. Однако потом эти навязанные компаньоны поняли, что управлять сельским хозяйством в «Цветущих садах» не могут и продали нам свои акции. Можно было подумать, нас оставили в покое. На самом же деле просто дали два года передышки. С приходом Олега Азарова в «Жигулевские сады», откровенно говоря, все началось заново – уничтожение с самого первого дня. И это при том, что «Жигулевские сады» являются соучредителями «Цветущих садов» и должны были по идее заниматься защитой предприятия, давать ему возможность процветать, соответствовать названию. На деле все вышло иначе: отключение света, попытка захватить котельную станцию, отключение воды, приведшее к высыханию продукции и многомиллионному ущербу. К остановке производства якобы приложил руку сам директор «Жигулевских садов» Олег Азаров. Не имея для этого, я полагаю, никаких причин. Но желание захватить подстанцию – это значит остановить котельную, остановить котельную – значит прекратить отопление поселка Опытная станция по садоводству, оставить его жителей без тепла. Когда все это делается накануне отопительного сезона, возникает вопрос: кому нужна эта диверсия, эта провокация против людей? К чему такая озлобленность? Сколько могли, мы этому противодействовали. Ведь была попытка захватить котельную через увеличение арендной платы в сорок раз, хотя объект и отдавали «Цветущим садам» не как бизнес, а как нагрузку для обеспечения жизнедеятельности теплиц. Было озвучено: «Хотите существовать — помогите городу». На тот момент у города не было возможности даже эту котельную содержать. Поэтому ее и отдали в частные руки. На протяжении всех этих лет, начиная с 2004 г., «Цветущие сады» как могли с этой задачей справлялись и ни одной аварии не допустили. Без дотаций, без субсидий содержали котельную, которой без малого более двадцати лет и которая не имела никакой возможности нормально функционировать. Возьму на себя ответственность и заявлю, что с задачей мы справились. Вряд ли жители поселка смогут сказать что-то против «Цветущих садов», которые никому не дали замерзнуть.
— И все же… Кому выгоден рейдерский захват «Цветущих садов»?
— Эти люди известны всем. Через Азарова, через «Жигулевские сады» они, похоже, продолжают заниматься уничтожением «Цветущих садов». План уничтожения может заключаться в подрыве экономической деятельности «Цветущих садов», отъеме подстанции, котельной, отключениях воды. Причина банальна – захватчикам нужна площадка. Казалось бы, Азаров должен защищать интересы «Цветущих садов» как государственный чиновник, но мы видим обратное.
— Ситуация с работой коммунальной инфраструктуры, которая оказалась в аренде у «Цветущих садов», понятна – здесь предприятие упрекнуть не в чем. В то же время первоочередный интерес для оппонентов наверняка представляет основной бизнес «Цветущих садов», привлекательный с коммерческой точки зрения. Видимо, именно он служит неким раздражителем для завистников. Насколько действия этих завистников, на Ваш взгляд, корректны?
— Абсолютно некорректны. Дело, которое мне удалось создать и которому в этом году должно исполниться двадцать лет – это доброе дело, несущее радость людям. Создать технологию производства роз в Поволжском регионе достаточно сложно. А тут такой опыт. И по сути, если бы его можно было поддержать, то появилась бы возможность обеспечить цветочной продукцией не один регион. Вот поэтому и чувствуется зависть, желание «отжать». Хотя лучше бы наши недоброжелатели проявили участие, помогли, влили инвестиции.
— Судя по всему, они хотят, что называется, прийти на «готовенькое»?
— Они уже приходили на «готовенькое», огляделись и поняли, что придется много работать, что здесь не какая-то река изобилия. Внимание и забота о цветочной продукции – титанический труд. Только тогда можно получить какие-то плоды. Вместо этого началась эпопея с котельной. Они выставили цену аренды, увеличенную в 40 раз, с которой предприятие реально не могло справиться. Явно кабальные, захватнические условия. Абсурд! Суд это подтвердил, отменив повышение. И тут Азаров и Решухин (конкурсный управляющий «Цветущих садов» — НЕСЛУХИ) идут на сделку как раз накануне отопительного сезона, согласно которой котельная передается «Жигулевским садам» по мировому соглашению. И «Цветущим садам», спасая тепличный комплекс, пришлось весь отопительный сезон 2013 г. тянуть эту лямку, чтоб не довести ситуацию до критической и выполнить ранее взятые на себя обязательства чисто из человеческих соображений.
— Что сейчас происходит с котельной?
— Она передана «Жигулевским садам» осенью прошлого года перед началом отопительного сезона. Кто ей собирался управлять, как они планировали ее обслуживать, каким персоналом, не имея ни допусков, ни разрешений со стороны соответствующих структур, непонятно. Тем не менее, они пошли на это. В результате именно сотрудники «Цветущих садов» приходили и занимались обслуживанием котельной, получали зарплату, содержали этот комплекс, чтобы он не остановился. С Божьей помощью мы все-таки умудрились отопительный сезон отработать. А вот как собирались ее эксплуатировать «Жигулевские сады», не будучи готовыми, – вопрос.
— Котельную в пользование «Цветущих садов», конечно же, надо вернуть. А как быть с позицией отдельных кредиторов предприятия, уверенных в том, что его банкротство преднамеренное?
— Несколько лет назад появился во многом благотворительный проект: в первую очередь, обеспечить доставку клиентов в «Цветущие сады», а параллельно решить транспортную проблему, которая существовала в поселке. Могу сказать, что изначально у «Цветущих садов» не было опыта в плане пассажирских перевозок. 45-й маршрут сначала ходил всего одну остановку — от 18 км Московского шоссе до Жигулевских садов – и то всего 2-3 раза в день. Конечно, это не могло удовлетворить спрос на маршрут. Сегодня на маршруте работает столько автобусов, сколько нужно. Это заслуга, прежде всего, «Цветущих садов», с задачей доставки пассажиров нам удалось справиться. Однако предприятие пало жертвой муниципалитета, который обязан был ежемесячно выплачивать субсидии, связанные с компенсацией расходов на этот маршрут. Пока был Виктор Тархов, он всеми правдами и неправдами направление поддерживал, субсидии выделялись исправно, но новая власть эти отношения однозначно продлять отказалась, не оплатив ни одного дня перевозок. Это в т.ч. повлекло разорение предприятия. Ведь за счет одной только цветочной продукции содержать целый маршрут с 30 автобусами, купленными на кредитные средства, было невозможно. Поэтому ни о каком преднамеренном банкротстве речи и быть не может. Банкротство было вынужденное, т.к. вложение в проект не дало ожидаемого финансового результата.
— Почему Сбербанк имеет на этот счет другое мнение?
— Подробно об этом я недавно рассказал в интервью газете «Хронограф» (№ 466 от 1.07.2013 г. — НЕСЛУХИ) Могу добавить, что со Сбербанком велись переговоры, когда конкурсным управляющим еще был Михайлов. Мы написали им несколько заявлений с просьбой пересмотреть условия кредитного договора. Ведь на момент его заключения не было известно, какова будет отдача от 45-го маршрута. «Цветущие сады» исправно платили проценты по кредиту целый год, в итоге выплатили порядка 24 млн р. процентов, практически не снизив тело кредита. Сбербанк не захотел рассматривать возможность изменения условий договора. Не исключаю, что это стало результатом сговора нового конкурсного управляющего «Цветущих садов» Решухина с банком с целью не допустить положительных финансовых результатов предприятия.
— Т.е. Сбербанк фактически повел себя не как флагман российского рынка банковских услуг, который, по логике, должен подавать всем пример в плане гибкого подхода к клиентам, а как коллектор?
— Действительно, такую позицию Сбербанка трудно назвать конструктивной. Особенно если вспомнить сегодняшнюю государственную политику в области поддержки малого и среднего бизнеса. И тут вместо поддержки – откровенное коллекторство, стремление захватить, забрать предприятие в свои руки. Назначен конкурсный управляющий, который сразу начинает делать весьма странные заявления и предпринимать совсем не те действия, которые бы удовлетворили кредиторов «Цветущих садов».
— Есть ли какие-то перспективы у «Цветущих садов» в свете всего вышесказанного?
— К трудностям нам не привыкать. Тепличный комплекс в 1999 году был брошен государством. «Цветущим садам» удалось его восстановить ровно на одну треть на площади 1 гектар. Хотя, если бы дали все 3 гектара, то восстановили бы и их. Даже после того, как вся продукция предприятия засохла из-за предательского отключения воды, за следующие полгода нам удалось восстановить производство роз по голландской технологии. Поддержанию производства в российских условиях цветов по данной технологии посвящена моя диссертация, которую я заканчиваю в настоящий момент. По сути, это инструкция, как выращивать цветы не только в Поволжье, но и по всей стране. Весь опыт приобретен непосредственно на земле. Сотрудниками предприятия был выведен сорт розы, который соответствовал всем требованиям к международным стандартам продукции, был устойчив к погодным условиям, вредителям, долговечен. Сегодня сорт запатентован и называется «Даллас». Характерно, что «Цветущие сады» пока занимаются цветоводством без поддержки государства.
— В свете планов строительства по соседству с «Цветущими садами» стадиона стоит ли, на Ваш взгляд, организаторам чемпионата мира обратить внимание на мировой опыт, когда рядом с подобными масштабными спортсооружениями обязательно есть много цветочных магазинов со свежими цветами?
— Этот опыт, наверное, пригодится. Ведь на стадионе будут проходить не только футбольные матчи, но и другие массовые мероприятия. Если посмотреть, то рядом со стадионами в Германии или в Италии есть цветочные прилавки с еще несрезанными цветами. В нашем случае имеется целое производство, поэтому не исключаю, что при составлении генплана «Цветущие сады» займут достойное место рядом со стадионом. Кроме того, к чемпионату мира потребуется еще и уличное озеленение. При надлежащих вложениях «Цветущие сады» могли бы обеспечить спрос.
