В канун нового года Сергей Андреев подвел итоги уходящего года, который состоял из текущей работы и заделов на будущее.
— В 2013 году мэрия действовала по двум основным линиям: текущая работа и стремление сделать заделы на будущее. Текущая работа — это избирательная кампания, которая потребовала более напряженной работы в летнее время и тот объем средств, которые выделялся из областного бюджета.
Тот же самый объем бюджета и то же самое количество людей в департаменте дорожного хозяйства, которое проводило ранее работы на 50 млн. рублей обеспечивали проведение работ на почти млрд. Все было достаточно напряженно, но с основными текущими задачами я считаю, мы справились.
В текучке нужно было не забывать о заделах. К заделам отнесу концепцию дорожной сети, которую мы широко представляли и системы теплоснабжения города. Наш город должен был до конца года подать в федеральное министерство энергетики систему теплоснабжения, как города численностью более 500 тысяч человек. В том числе, это передача теплогенерирующих активов ПоКХ в ТГК -7 для того, чтобы прекратить воспроизводство проблемы с недополученными доходами по теплу в Комсомольском районе. Есть судебные решения, где муниципалитет обязан возместить эту разницу за жителей Комсомольского района. Всегда наступает момент, когда за банкет приходится платить. Для жителей Комсомольского района сдерживали искусственно стоимость теплоэнергии на 30% от установленной государством. Сейчас суды принимают решения и компании, которые продавали теплоэнергию не виноваты ни в чем, муниципалитет должен все компенсировать, а это несколько сотен миллионов рублей. Мы остановили эту проблему ,региональные власти достаточно большую работу проводили, мы на местах вели работу с ВОКС,ПОКХ.
